새로운 telecentre SolvePoverty.com에 사회적인 하청함 위치

필리핀 제 Telecentre (놀)의 발사에서 비 위에 우리의 이익을 거쳐 수년은 솟아나온다 OrphanIT.com 우리는 지금 개발 도상 국가에서 telecentres에 (컴퓨터 학교 같이) 외부에서 조달하고 싶은 소기업을 위한 첫번째 일 플래트홈을 발사하게 준비되어 있다. 새로운 플래트홈은에 접대될 것이다 www.SolvePoverty.com

나는 GK3에 잘 이용될 수 있는 방법 및 사회적인 하청함을 설명해 대략 200명의 사람들에게 발표를 주었다. 위에 PowerPoint 사회적인 하청함은 여기에서 있다.

개요. 박사에 의하여 그것에 있는 사회적인 하청함 그리고 공정 거래. 리처드 Heeks

작은 organzations 및 중간과 큰 기업은 상호적인 이득 모형에서 함께 작동할 수 있다. 하청함 인간의 얼굴 및 발달 예정표를 가진 사업 모델이다. 그것의 이제까지 성장 시장은 지역 사회에서 근거하고 배척한 그룹이 결성한 기업을 도급하는 것을 허용한다 기업이 서비스한다. 이 모형은 이미 현실이고, 3개의 지역에서 특히 일어나고 있다: 시민 조직, 시골 기업에, 및 그것 외부에서 조달하는 정부는 그것을 offshoring 공정 거래 외부에서 조달하는 개발 초점으로 도시 기업에 서비스한다.

클라이언트를 위한 동기유발의 많음이 있다: 그들은, 그것 outsorcing 생성된 정치적인 비판에 제안한다 긴 기간을 반응해서 좋다
신망과 친절, 그것은의 관계 기업 운영에 저축을 가져오고 정부를 위해, 그들의 직원의 크기를 감소시키는 것을 돕고 공평과 발달의 목표에 배달한다.

그 결과로, 사회적인 하청함의 몇몇 케이스는 일, 빈곤 문턱의 위 소득, 건강 관리에 있는 사회적인 투자의 점에서 이미 이득을 보고 있다. 교육 주거 etc., 그리고 그것의, 관리와 기업 기술의 취득, 배척된 인구의 허가를 언급하지 않기 위하여.

를 위한 그리고 저쪽에 질문 GK3:

우리는 케이스의 재고목록을 만들어서 좋다. 다른 케이스는 무엇을 모일 우리 수 있는가? 정보의 점에서: 무슨 학습이 학구적인 모양일 수 있는가 이 케이스? 옹호의 점에서: 우리는 어떻게 이 모형의 밑에 함께 작동하기 위하여 조직 및 기업을 더 설득해서 좋은가?

리처드 Heeks 의 조정자, 발달 정보 과학 그룹, 맨처스터, UK의 대학

http://www.gkpcms.com/beyondtunis 또는 index.cfm/elementid/144/Social-Outsourcing-and-Fair- 무역하 에서 그것

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